🎊【TTQS課程結訓花絮】TTQS企業機構版指標內涵與個案解析-重新認識企業訓練,讓人才培育更有方向!
從「辦完一堂課」到「打造一套真正有效的人才培育制度」✨本次TTQS企業機構版課程由劉聖達講師帶領學員重新認識教育訓練的價值,講師透過實務案例、課堂討論與作業演練,深入解析PDDRO架構及19項指標,協助學員掌握指標之間環環相扣的邏輯,讓原本生硬的制度變得清楚又實用!課程不只教大家如何準備評核資料,更強調訓練應從企業願景、經營策略及職能需求出發,透過需求分析、課程設計、執行紀錄與成效追蹤,真正將學習成果轉化為工作績效。無論是第一次接觸TTQS的新手,或已有辦訓經驗的人資夥伴,都在課程中找到更明確的執行方向,準備把這套「辦訓葵花寶典」帶回職場實際運用!來看看學員們的心得-----😀學員1:原本以為TTQS只是準備評核文件,透過老師系統化的解析後,才理解背後完整的人才培育邏輯!😀學員2:原本對19項指標感到陌生,老師以深入淺出的方式逐步說明,讓複雜架構變得清楚易懂。😀學員3:老師善用實務案例串聯各項指標,讓原本抽象的內容更具體,也更容易掌握實際應用方向。😀學員4:老師不只講解評核標準,更分享企業實務經驗,讓我明白評核之外,制度落地才是真正重點。😀學員5:老師教學細心且邏輯清楚,不直接套用制式表單,而是引導我們依公司需求建立適合的訓練制度。