🎊【TTQS課程結訓花絮】人才發展與組織策略分析-從「辦教育訓練」走向「用人才支持組織策略」,重新建立企業人才發展的完整藍圖!
本次課程由莊維家老師帶領學員從組織策略出發,重新思考人才培育如何真正與企業發展連結!📌 課程重點一次掌握從願景、使命與經營目標展開人才發展規劃 運用 SWOT 分析掌握組織內外部環境 透過職能落差分析找出真正的培訓需求 串接人才培育、IDP、高潛能人才與接班規劃 建立 KPI 與成果檢核機制,讓人才發展可追蹤、可改善 透過案例討論與實作演練,學員逐步將組織策略、人才需求、職能分析與訓練方案串接起來,也更清楚理解 TTQS 不只是評核制度,而是一套協助組織持續改善人才發展品質的方法。💬 學員這樣說😀 學員1 「唯有將職能分析、考核機制、接班人資料庫與 IDP 串接成完整迴圈,人才發展才能真正從口號轉化為可執行、可追蹤的組織能力。」😀 學員2 「這次實作讓我更理解,TTQS 不只是『有做』就好,而是要讓願景、目標、策略與 KPI 一路連結到底。」
😀 學員3 「原本覺得課程內容較艱深,但透過老師循序漸進的引導與案例演練,讓我真正理解人才發展必須和組織策略與未來方向緊密結合。」