「掌握生產管理關鍵 ，全面提升生產管理力！ 」
本會辦理「生產管理理論及實務訓練班第01期」，由具備豐富產業實務經驗的張鵬祥老師帶領學員，從生產管理的基礎架構出發，逐步延伸至現場改善、設備效率、物料規劃及生產排程等重要管理面向。
課程內容涵蓋5S管理、精實生產、七大浪費、TPM全面生產維護、OEE設備綜合效率、標準工時、產能規劃、物料需求、生產排程及QCDS管理等主題，協助學員建立完整的生產管理觀念，重新檢視日常工作中的等待、搬運、缺料、急單及設備異常等問題。
張老師擅長將較為複雜的管理理論，轉化為簡單易懂的說明，並搭配產業案例、生活化比喻、圖表工具及實作演練，引導學員從不同角度思考生產現場的問題。課堂中不只是介紹管理工具，更著重工具背後的運用邏輯，讓學員了解如何透過數據分析、標準化作業及持續改善，找出生產瓶頸並提升整體效率。
透過36小時的系統化學習，學員不僅對生產管理各環節有更全面的認識，也能將所學連結至自身工作，例如改善生產排程、建立標準工時、提升設備稼動率、降低作業浪費，以及強化跨部門溝通與協調。
✨ 從「憑經驗管理」走向「以數據與方法改善」
生產現場的每一項問題，背後都可能藏著流程、設備、人力或管理制度上的改善機會。期待學員將本次課程所學帶回工作崗位，持續落實5S、標準化、設備維護與流程優化，讓生產管理不只停留在理論，而是真正轉化為提升品質、效率與企業競爭力的實際行動！
特別感謝張鵬祥老師深入淺出的專業指導，也恭喜所有學員順利完成訓練，為生產管理與現場改善累積更扎實的實務能力！