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免費課程-企業資安治理與實務挑戰(線上課程)

報名日期:114-09-18~114-11-03

課程時間:114.10.27 (一)   09:00-12:00  

 課程遠端連線以Microsoft teams 線上方式作為講授,敬請工廠公司踴躍報名參加。 

課程目標:

對企業資訊安全,從管理面,技術面,素養面,整體性的介紹。讓企業管理人員對資訊安全具體的認識與了解,並協助企業認識如何導入資訊安全的策略與方法。

 

課程效益:

1.理解資訊安全的治理框架與企業責任。

2.認識主要威脅與常見防護技術。

3.建立資安素養與文化推動的觀念。

4.評估自己企業在資安治理上的挑戰與改善方向

課程大綱:

一、管理面

-資安治理概念與國際趨勢

  • 企業資安治理的定義與重要性
  • 國際標準與框架(ISO 27001、NIST CSF、CIS Controls)
  • 法規遵循與合規要求(GDPR、個資法、金融監管要求等)

-資安策略規劃與風險管理

  • 資安納入企業治理架構(董事會、資安長角色)
  • 風險評估與風險管理方法
  • 資安政策與內控制度的制定

-案例研討

  • 國際/台灣重大資安事件(如勒索病毒、內部資料外洩)
  • 從管理層角度反思:失敗點與改善策略

二、素養面

-當前資安威脅環境

  • 常見攻擊手法:勒索軟體、釣魚郵件、APT 攻擊、社交工程
  • 零信任架構與雲端資安挑戰

-防護與偵測技術

  • 端點防護(EDR/XDR)、防火牆、SIEM/SOC
  • 網路分區與多因子驗證(MFA)
  • 資料保護(加密、備份、DLP)

-實務導入與挑戰

  • 中小企業 vs. 大企業的資安部署差異
  • 與 IT/營運流程結合的困難
  • 成本、人才與技術的平衡

三、素養面

-資安文化與員工意識

  • 資安事件中「人」的弱點
  • 員工資安教育訓練的設計(釣魚演練、案例討論)
  • 建立資安文化:從高層到基層的落實

-跨部門合作與危機應變

  • -IT、法務、人資、營運部門的角色
  • 事件回應與通報流程(Incident Response Plan)
  • 模擬演練的重要性

-實務挑戰總結

  • 管理、技術、素養三者的落差與整合
  • 如何逐步建立資安成熟度模型(Security Maturity Model)

 

課程講師:程毓明 (教授)

  • 樹德科技大學 資訊工程系-特聘教授
  • 矽格股份有限公司-資安顧問
  • 高雄市電腦工會-顧問
  • 成功大學電機工程 博士


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