課程時間：114.10.15 (三) 09:00-12:00 課程遠端連線以Microsoft teams 線上方式作為講授，敬請工廠公司踴躍報名參加。
前言：
QCDS是製造工廠持續改善的對象，若能有效控管，將為企業創造穩定的獲利。從每日的生產活動到交貨活動，產品品質良窳攸關企業的獲利水準，在品質是製造出來的觀點下，落實製程品質規劃、執行與管制，將顯得特別重要，本課程將著重此觀點，讓學員理解製程品質的預防與控管機制，並落實於現場管理活動。
課程效益：
1.協助企業檢視、盤點製程管制現況
2.學習理解製程管制脈絡的原理原則與有效方法
3.運用課堂教導之工具與觀念，落實於企業製造現場的品質管理
課程大綱：
1.製造現場管理的基本原則
- 生產體系範疇：供應商-生產製造-銷售服務
- 製造現場的品質規劃方法與思維
- 以品質為出發點的製造現場-4M管理
- 製造現場的日常管理活動
- 第一線作業人員的技能評鑑
- 預知性與預防性保養的關鍵
2.品質是規劃出來的思考邏輯-以汽車產業為例
- 品質管理發展歷程
-以先期產品品質規劃的角度來看
- 從工序、風險、管制、執行的製程品質規劃
課程對象：
生產與製造現場主管、儲備幹部、工程部門幹部、生技部門幹部
課程講師：
陳鴻茹 (業界講師)
